Тяжело представить себе, как рискованным было ответ Стива Джобса продемонстрировать iPhone публике уже в январе 2007 года. Так как он располагал лишь кое-как трудящимся прототипом. Телефон планировали пустить в продажу лишь через полгода. Но великий фаворит решил убедить мир в том, что эта вещь хороша репутации возглавляемой им блистательной компании.

Перечень недоработок был огромным.

Была изготовлена приблизительно сотня образцов и все они отличались друг от друга по качеству. Кое-какие владели значительным зазором между пластиковой кромкой и стеклом. Другие же несли на собственных экранах следы применения. Да и ПО было переполнено недостатками. Словом, эти образцы не были способны позвать тех восторженных чувств, каковые потом сопровождали iPhone в его триумфальном шествии по мобильному рынку.

iPhone имел возможность воспроизвести лишь фрагмент песни либо видеоролика. Полностью продемонстрировать видеоклип без сбоя ему тогда не получалось. Телефон отправлял email и разрешал бродить по просторам веба. Но вот на прием он трудился не имеет значение. Продолжительные часы тестов разрешили инженерам организовать так называемый «золотой путь»: перечень задач, делаемых в определенном порядке и строго в некотором роде, на которых новинка помой-му не сбоила.

Это робкое «помой-му» не внушало громадного оптимизма.

Но кроме того «золотой путь» не давал обеспечений того, что презентация пройдет удачно. По состоянию на сутки анонса, связь, за которую отвечал Грингон, трудилась с недостатками. На большом растоянии от совершенства было и ПО, снабжающее работу памяти iPhone.

Было кроме этого неясно, как скажется на работе телефона дополнительное электронное оборудование, которое Стив Джобс задействует на протяжении исторической презентации.

Стив Джобс планировал на протяжении мероприятия показывать происходящее на дисплее телефона на громадный экран за собственной спиной. Дабы решить эту задачу, большая часть компаний на экран телефона объектив камеры. Но Стив Джобс не дал согласие со столь несложным, но очень неэлегантным ответом.

Так как в этом случае публика видела бы, как его пальцы касаются экрана. Это подпортило бы чувство от презентации. Инженерам Apple было нужно пара недель монтировать дополнительные микросхемы и видеокабели на заднюю панель тех iPhone, каковые планировали показать всей планете. Видеокабели соединялись с проектором. Так, в то время, когда Стив Джобс касался пальцем, к примеру, пиктограммы приложения «Календарь», его палец не попадал в кадр.

На громадном экране был виден лишь результат исполнения команды. Эффект был воистину чудесным. Людям в зале казалось, что они держат телефон в собственных руках! Но идеальная подготовка рассчитанного на публику результата, не ликвидировала тех недостатков, которыми располагали образцы iPhone, имевшиеся в наличии в то время.

Программная сторона радиомодуля Wi-Fi была так нестабильна, что группе Грингона было нужно увеличить антенны телефонов проводами так, дабы это не было заметно. Это потребовалось чтобы антенна телефона не покинула территорию уверенного приема сигнала, несмотря на перемещения по сцене самого устройства. Вторая неприятность была в том, чтобы не допустить применения кем-либо из находящихся в зале определенной частоты.

Грингон вспоминает трудности на данном этапе подготовки:

Кроме того применение базисной станции со скрытым ID, не отображаемым на протяжении сканирования ноутбуком Wi-Fi-сигналов, [не давало полной уверенности]. Так как в зале пребывали пять тысяч нердов.

Они имели возможность бы отыскать метод взять сигнал.

Ответом, по его словам стал некоторый «твик» ПО AirPort, имитировавший работу в Японии, а не в Соединенных Штатах. Японские сети Wi-Fi применяют кое-какие частоты, не разрешенные в Соединенных Штатах.

Дабы мечта миллионов пользователей стала явью, дабы рожденная легенда оставалась собой и непременно обучилась сказать, требовался не только усердный труд экспертов, но и гений великого человека, в те дни направлявшего Apple к новым и новым триумфальным вехам.

Просматривайте продолжение: Пять баллов

Содержание цикла «Стив Джобс приказал айфону быть»:

[1] Гневная репетиция
[2] Могущество фаворита
[3] Рискованный трюк
[4] Пять баллов
[5] Эмоциональное истощение
[6] Проект космического масштаба
[7] Почтовый туалет
[8] Тачскрин: от гиганта к карлику
[9] Угроза провала
[10] Ни слова жене
[11] Пьяная презентация

По данным повествования Фреда Фогельштейна (Нью-Йорк Таймс)