Еще в феврале этого года показалась новость о том, что доходы Apple с продаж iPhone превысили неспециализированную годовую выручку Микрософт. Не правда ли, впечатляет? Ехать бы Apple на данной лошадке и ехать, но «думающая в противном случае» компания славится собственной склонностью пристреливать еще живых лошадей, для получения возможности стремительнее пересаживаться на новых. Уже на данный момент стали появляться показатели того, что «эру пост-ПК» может поменять «эра пост-iPhone».

Не торопитесь рекомендовать автору записаться на прием к доктору, а давайте-ка разглядим данный вопрос попристальней.

В отличие от большинства компаний, Apple довольно часто получалось предвосхищать появление новых сегментов рынка, выдавая на-гора революционные гаджеты. Тогда как эти гаджеты не имеют аналогов на рынке в плане удобства и качества применения, их появление обычно очень плохо отражается на рыночной судьбе вторых категорий устройств Apple.

За примером на большом растоянии ходить не будем: отыщем в памяти iPad, успех которого стал причиной значительному спаду продаж Mac.

Выступая на конференции Ignition несколько дней назад, аналитик Джин Мюнстер из компании Piper Jaffray поведал о склонности Apple к «каннибализации» собственных направлений бизнеса и предсказал, что она продолжит делать это в дальнейшем. Основываясь на имеющейся информации о патентах Apple, он высказал предположение, что на данный момент компания занимается разработками в области бытовых роботов, надеваемых компьютеров, трехмерной печати, компьютеров с ИИ и автоматизированных разработок.

И тут направляться искать обстоятельство, которая заставляет Apple неторопливо двигаться в сторону уничтожения собственного самого прибыльного направления бизнеса — iPhone. Мы уже информировали о патенте, что говорит о том, что Apple, как и Гугл с Микрософт, занимается разработкой собственных компьютеризированных очков.

Из всех имеющихся на данный момент разработок такие очки имеют больше всего шансов стать предвестниками заката эры смартфонов.

Они идеально вписываются в паттерн, по которому компьютеры развивались на протяжении истории, становясь ближе к человеку. Сперва они имели огромные размеры и помещались в громадных помещениях, позже они стали умещаться на отечественных рабочих столах, после этого — на коленях, и вот сейчас — в карманах джинсов.

Разумеется, что следующий этап — это компьютер прямо перед отечественными глазами.

В заявке, направленной в Патентное бюро США этим летом, рассматривается устройство с «дисплеем, крепящимся к голове». Автором изобретения есть создатель iPod Тони Фаделл и его соратник Джон Танг. Фаделл больше не работает в Apple, а вот Танг остался в компании.

В описании изобретения рассказывается о «дисплее, что пользователь носит на голове, дабы видеоинформация отображалась прямо перед его глазами. Оптика встраивается в шлем, очки либо козырек, что пользователь может носить на голове. Дисплей может употребляться для отображения прозрачного изображения, накладывающегося на картину настоящего мира и представляющего собой то, что принято именовать дополненной действительностью».

Гаджет этого типа может использоваться для «отображения тактической информации, таковой как карты либо термические изображения», «стереоскопического отображения схем CAD, симуляции либо работы с удаленными датчиками», или «для развлечений и игр». Мобильный гаджет для карт, игр, миллионов и просмотра изображений вторых применений — разве не то же самое мы говорим об iPhone?

Подтверждением данной теории помогает и повышенное внимание Apple к разработке Siri, которая всегда совершенствуется и попадает в новые и новые устройства.

Так как как еще взаимодействовать с надеваемым компьютером, как не собственным голосом? А учитывая то, как быстро развиваются голосовые разработки сейчас, в полной мере возможно ожидать, что достаточно не так долго осталось ждать такая вещь как сотовый телефон может оказаться не нужна. А сенсорный интерфейс, казавшийся разработкой будущего пять лет назад, скоро станет такой же древностью, как физические элементы управления.

По данным BusinessInsider.com